نگرش، در همکاری درون تیمی، بسیار مهم است. بدترین کاری که شما می توانید انجام دهید، استخدام یک فرد خودخواه یا لجباز است که هر چقدر هم که محیط شما سالم باشد، با گذشت زمان، یک محیط سمی برای تیم شما ایجاد خواهد کرد.

آنچه به تجربه در این سالها آموختم، این بوده است که این نوع نگرش، به قدری سمی است که هم تیمی ها را به حالت خستگی مداوم می برد و این گونه افراد، هیچ گونه رشدی برای تیم ایجاد نمی کنند و مهمتر از همه، تیم به جای انجام دادن کارهای اصلی، زمان زیادی را برای مبارزه با آنها تلف می کند و به مرور زمان، کل مجموعه ضرر خواهد کرد.

استخدام نیروی مؤثر و خلاق که بتواند تأثیر مثبتی در روند حرکتی شرکت ها و استارت آپ‌ها داشته باشد، کاری دشوار است. مجموعه ای که نیروی خوبی داشته باشد، معمولاً آن را راضی نگه می دارد و اجازه ی ترک نیرو را نمی دهد.
بسیاری از نیروهای خوب نیز مهاجرت کرده اند و جذب نیروی خوب و آینده دار، بسیار دشوار است. در ادامه سعی می کنیم که یاد بگیریم که چگونه یک نیروی آینده دار را شناسایی کنیم و ترغیبش کنیم که در ادامه ی مسیر با ما همراه شود.

واکنش نشان دادن در مقابل افرادی که شما را تحقیر و خوار کرده و ارزش هـایتـان را زیر سؤال می برند، قدری دشوار و دردناک است. گاهی اوقات زخم هایی که اینگونه افراد به شما وارد می آورند، ممکن است تا ابد باقی بمانند.مـن خــودم به شخصه زمانیکه به گذشته بر می گردم افراد بســیار زیادی را به خاطر می آورم که در برهه های مختلف زنـدگی مرا تحقیر می کردند و ارزش ها و توانایی هایم را دسـت کـم مــی گرفتند.

طی صعود شما از نردبان ترقی در کار، مطمئناً دوستان بسیار و تعدادی هم دشمن پیدا خواهید کرد. این دشمنان، که همیشه با آنها برخورد خواهید داشت، همیشه سعی بر این خواهند داشت تا شما، کارها و دستاوردهایتان را پایین آورده و تحقیر کنند. این دشمنان، یا اصطلاح مهربانانه تر آن، همکاران حسود، اگر به حال خود رها شوند، ممکن است مانعی بر سر راه پیشرفت شما شوند و یا تله هایی برای در دام افتادن شما ترتیب دهند.