سید امیر میرکمالی
وقتی همه Senior شخصی خودشان را دارند؛ اثر پنهان هوش مصنوعی بر تعاملات درونتیمی
سید امیر میرکمالی
چرا روبهرو شدن با اشتباهاتمان همیشه آسان نیست؟
بعضی آدمها اشتباهشان را سخت میپذیرند، نه لزوماً بهخاطر لجبازی یا خودشیفتگی، بلکه چون انتقاد میتواند تصویری را که از خودشان دارند تهدید کند. وقتی فرد اشتباه را بهجای یک رفتار، نشانهای از ناتوانی یا بیارزشی خودش بداند، ممکن است برای محافظت از عزتنفسش به توجیه، انکار، مقصر دانستن دیگران یا حمله متقابل روی بیاورد. مفاهیمی مانند «تهدید خود»، «ناهماهنگی شناختی» و «حالت دفاعی» توضیح میدهند چرا حتی وجود شواهد روشن هم همیشه باعث پذیرش اشتباه نمیشود. در مقابل، افرادی که میتوانند رفتار خود را از هویتشان جدا کنند، راحتتر میگویند «اشتباه کردم» بدون اینکه احساس کنند ارزششان زیر سؤال رفته است؛ به همین دلیل، در گفتوگو با افراد دفاعی بهتر است بهجای حمله به شخصیت، روی رفتار و موقعیت مشخص تمرکز کنیم.
سید امیر میرکمالی
مرزهای حرفهای مدیریت: چرا مدیران باید بر حوزه مسئولیت خود تمرکز کنند؟
سید امیر میرکمالی
وقتی مدیریت تبدیل به کنترل میشود؛ خطر پنهان مدیریت ذرهبینی
سید امیر میرکمالی
مهندسی پرامپت؛ چگونه خواستهمان را درست به هوش مصنوعی بگوییم؟
این مقاله توضیح میدهد چگونه با تعیین نقش، ارائهٔ زمینه و مشخصکردن محدودیتها، درخواستهای دقیقتری برای هوش مصنوعی بنویسیم.
همچنین با مثالهای عملی نشان میدهد چگونه از هوش مصنوعی بخواهیم نتیجهٔ کارش را آزمایش، بررسی و اثبات کند.
شیوا بروجردی
ساختار پیاده سازی HTML Email Templates
گروه بندی پست ها